Coaching

Systemisches Business-Coaching (online/live)

Coaching ist eine Form individueller Prozessbegleitung im beruflichen Kontext mit Blick auf die Ebene der Organisation, Ihre Rolle / Funktion / individuelle Persönlichkeit. Ziel ist es, Ihre individuellen Ziele sowie persönlichen Kompetenzen sowie die Anforderungen der Organisation an Sie zu reflektieren und in Einklang zu bringen. Dabei gehen wir davon aus, dass Sie alle dafür erforderlichen Ressourcen in sich tragen.

In herausfordernden Situationen entstehen häufig emotionale Blockaden, die uns daran hindern, optimal zu entscheiden und entsprechend zu handeln. Wir haben dann oft das Gefühl von „klarer Sicht und gefühlter Barriere“.

Systemisches Coaching befähigt Sie, Ihre Persönlichkeit zu reflektieren und zu entwickeln und dadurch Ihre Verhaltensmuster zu erweitern.

Wir identifizieren gemeinsam Stressspuren & Dysbalance in den Emotionen und können sie gezielt und ressourcenstärkend verändern.

Unser Coaching-Ansatz kombiniert die neuesten Studienergebnisse aus der Gehirnforschung und der Mimikresonanz sowie aus der Emotionspsychologie.

Als Systemischer Coach führen wir verschiedene Ansätze zusammen, indem wir uns auf die übergeordneten Wirkfaktoren erfolgreicher emotionaler Veränderungsarbeit konzentrieren. Dies ermöglicht uns, situativ die passenden Interventionen flexibel und gezielt einzusetzen und so optimale und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen das Kernthema des Coachings, und wählen dann die passende Methode zur Bearbeitung aus.

Wie lange dauert ein Coaching?

Nach einem ausführlichen und kostenlosen Kennenlern-Gespräch werden die Ziele für das Coaching besprochen. Danach folgen je nach Themenstellung und Intensität zwischen 2-6 Coaching-Termine à 90-120 Minuten. Das Coaching ist auf Wunsch auch online möglich. Das Honorar für ein Business-Coaching wird auf Stundenbasis kalkuliert.

Mögliche Einsatzgebiete für systemisches Coaching im Businesskontext:

• Die Veränderung negativer Verhaltensmuster in beruflichen Beziehungen oder anspruchsvollen Situationen
• Konfliktsituationen mit Mitarbeiter/-innen, Kolleg/-innen, Vorgesetzten oder Bürger/-innen reflektieren
• Bewältigung von Change-Prozessen (z.B. Vorbereitung auf neuartige und komplexe Aufgaben oder Situationen)
• Reflexion von aktuellen Konfliktsituationen
• Überwindung von emotional bedingten Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden (z.B. Abbau von Ängsten, wie Lampenfieber oder Prüfungsangst)
• Burnout-Prophylaxe: Balance zwischen Arbeit und Privatleben finden – Burnout-Risiko senken / Ressourcen und Grenzen besser kennen lernen – Identifikation und Transformation von aktuellen Stressfaktoren
• Strategische berufliche Weiterentwicklung mit Potenzialanalyse
• Bewerbung / Vorbereitung auf eine neue Führungsaufgabe
• Reflexion der aktuellen Führungsrolle mit Blick auf strategische Faktoren der Mitarbeiterführung
• Sparringspartnerin für alle Fragen rund um das Thema Führung, z.B. Führen in Zeiten von  Covid19
• Stresserlebnisse, die nicht vollständig verarbeitet wurden und sozusagen im Nervensystem „stecken geblieben“ sind und uns immer wieder beschäftigen, wie z.B. Konflikte, Kränkungen, Trennungen, Todesfälle, Niederlagen, Misserfolge, Unfälle und Verletzungen. Manche Stresserlebnisse sind so gravierend, dass sich aus ihnen eine emotionale Blockade entwickeln kann, manchmal sogar auch mit körperlichen Symptomen.
• Die emotionale „Entzauberung“ von Genussverführern (wie beispielsweise Pizza, Schokolade oder Chips) aber auch andere „Genussthemen“ können im Mittelpunkt des Emotionscoachings stehen, z. B. übermäßiges Kaufen von Schuhen, Kleidung oder Büchern.

Mögliche Coaching-Formate:

• Sparringspartner für das Top-Management zur Reflexion von strategischen/politischen Themen
• Karriere-Coaching mit Potenzialanalysen
• Business-Coaching für Fach- und Führungskräfte
• Präsenzcoaching für Führungskräfte – Schattentag mit „Fremdbild-Check“
• Supervision von Teams / Teamcoaching – „von der Gruppe zum Erfolgsteam“
  Teamcoaching zielt darauf ab, die verborgenen Ressourcen eines Teams aufzudecken und zu transformieren.
  Gerne berate ich Sie persönlich zu den Möglichkeiten der Teamentwicklung.

Gerne beantworte ich Ihnen Ihre Fragen zum Coaching. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir per Email. Das erste Gespräch ist für Sie kostenlos und dient dem Kennenlernen, denn nur wenn die Chemie stimmt, können wir miteinander arbeiten.

Ich freue mich auf Sie!

 

Teresa Komeyer